传统 B 端数字化项目群
企业数字化解决方案 · 园区运营 · 制造协同 · 知识管理
GIS 可视化企业知识库ERP/WMS/PLM工单治理流程再造
项目背景
传统园区与制造企业在数字化进程中普遍存在:系统孤岛、流程碎片、数据不可用、管理靠人盯。我在企业数字化负责人岗位上,主导了多类 B 端数字化项目,覆盖园区运营、制造管理与知识沉淀三大场景,沉淀了一套「调研诊断 → 流程再造 → 系统落地 → 数据运营」的方法论。
典型项目
产业园区 GIS 可视化
- 园区资产/设备/工单一图统览
- 空间数据与业务数据联动
- 工单治理:报修→派单→闭环
企业知识库
- 制度/流程/经验结构化沉淀
- 检索与权限体系设计
- 为后续 RAG 知识增强打底
ERP / WMS 落地
- 采购-库存-生产-销售主数据贯通
- 仓储作业流程再造与系统上线
- 库存准确率与周转指标提升
PLM 数字化
- 产品研发文档与版本管理
- 变更流程与审批闭环
- 研发-制造数据衔接
方法论沉淀
- 需求侧:先诊断流程痛点与数据现状,再定义数字化目标,不盲目上系统
- 供给侧:系统选型与自研平衡,私有化优先,控制总体成本
- 落地侧:先试点跑通再推广,业务人员培训与变革管理并行
- 运营侧:上线即运营,数据质量治理与持续迭代闭环
与 AI 方向的衔接
多年 B 端数字化经验为 AI Agent 产品设计提供了稀缺的「企业场景理解力」:知道企业数据在哪、流程怎么走、痛点是什么——这决定了 AI 产品在企业落地的真正可行性,也是我做「企业私有化多智能体平台」与「RAG 知识库」产品的底层能力。
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